Betriebsorganisation
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Mit der g+h 4/11 haben wir eine neue Beitragsreihe gestartet, die sich mit nahezu allen Facetten und Fragen rund um das Thema Betriebsorganisation und Mitarbeiter beschäftigt. Ganz gleich ob es um Einstellungsgespräche, um Schulungs - und Weiterbildungsangebote geht, in loser Folge werden wir uns dem Thema intensiv widmen. |
Strategische Planung ist nötig
Wago. Qualifiziertes Personal ist trotz hoher Arbeitslosigkeit nicht leicht zu bekommen und auch nicht immer leicht im Unternehmen zu halten. Bei Wago verfolgt man einen ganzheitlichen Ansatz, der potenzielle Bewerber ebenso einschließt wie Führungskräfte. » mehr
Die Mitarbeiter im Fokus
Gira. Wenn Unternehmen sich rasch verändern, bedeutet das auch für die Mitarbeiter und die verantwortliche Personalleitung eine Herausforderung. Wie man sich dieser ausgesprochen anspruchsvollen Aufgabe erfolgreich stellt, beschreibt Gira-Personalleiter Martin Brochhaus. » mehr
Azubis werden Unternehmer
Obo. Der Nachwuchs ist unser höchstes Gut, nicht nur privat, sondern auch, wenn es um die Planung der unternehmerischen Zukunft geht. Einerseits spielt die Nachfolgeregelung hier eine ausgesprochen große Rolle, andererseits werden Unternehmen künftig auch um Azubis werben müssen. » mehr
Kompetenzen gezielt fördern
Hager. Die Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital – zu dieser Aussage bekennen sich die Unternehmen der Hager Group ausdrücklich. Dementsprechend legen die Personalverantwortlichen großen Wert auf die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter und Teams. » mehr
Nachwuchsförderung „Made in Germany“
Mobotix. Das kontinuierliche Wachstum des Unternehmens macht deutlich: Es läuft rund in der Pfalz. Ein wichtiges Rad in diesem funktionierenden System ist das Personal, dem Mobotix viel Aufmerksamkeit schenkt. » mehr
Teamgeist ist gefragt
Dass Personalmanagement für Elektrofachbetriebe kein Thema ist, entspricht natürlich nicht der Wahrheit. Wir sagen Ihnen warum. » mehr
Personalmanagement
Kein Thema ist vergleichbar überstrapaziert. Deshalb bemühen sich Berater, Headhunter und zahllose selbst ernannte Trainer und Coaches intensiv darum, sie zu beantworten; leider meist nur theoretisch. g+h orientiert sich an der Praxis. » mehr
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IVW
